過去開催セミナー

エクステンドとして取り組んでいたコンサルティングについて、

更に会社様に深く入り込んで実務もする事を主眼においたご提案です。

この目的としては、私達の基本理念としての「全ての中小企業を元気にする」という理念を実行するために、

様々な会社様の「財務に関わる業務、管理に関わる業務、営業に関わる業務、結果として黒字化に関わる業務」の

サポートを行って参りましたが、昨今特に会社様からは、

「もっと中に入って改善に従事してほしい…」

「社内人材だけでは改善・変化のきっかけがつかめない…」

という声が大きく聞かれます。

その声に応える形として、以前好評であった「社外取締役派遣サービス」の相談会を開催する運びと相成りました。

御社にあった「管理業務」「課題解決」を

ご提案させていただく個別相談会を開催致します。

社長が売上を作る動きに集中したい（営業に注力したい）が、社内の管理業務に忙殺されて動けない…

経営陣の馴れ合いが過ぎて、本来の決定機関の役割をなしていない…

これからの会社において、次世代のサポート人材を置きたい…

経営陣と従業員との溝が大きく、その隙間を埋めていきたい…

社内を客観的に見れる人材が近くにほしい…

管理体制を整え、役員や従業員の業務効率を上げていきたい…

そう思っていらしゃるなら、ぜひ相談会にご参加ください！

きっとそのお悩みを解消して頂けます！

会社のビジョンや目標を達成するために社内の人・モノ・金を統括・調整していく

目標達成に向けて現状把握とアクションを共有し、PDCAを活性化していく

試算表、決算整備から資金繰りの管理、金融機関との調整等を行っていく

社内における改善事項をとりまとめ、実行に移していく。

上記が弊社の提供する「管理業務」です。

勿論会社様によって、どの部分をフォーカスしていくかは相談になりますが、私達の主たる目的は上述したように、社長はじめ経営陣が利益に直接つながっていく業務に集中できるよう、サポート（管理）業務を行って行くことです。

肩書でイメージする事としては、「CFO・COOを代行する」といったイメージと思います。

とあるクライアント先での社外取締役業務についてご紹介いたします。

社外取締役とエクステンドコンサルティング活用との簡略的な比較表です。

貴社人材として活動致しますので、例えば銀行交渉や取引先への交渉などにおいては貴社名刺を持って主担当として活動して参ります。場合によっては単独で動きます。

コンサルティング事業としては外部人材として活動しますので、社長はじめ主担当者様と同席活動致します

貴社人材となりますので、協議の上、定期的に毎週ご訪問させて頂き、終日在籍致します。

社外取締役とは会社の経営陣として大きな意思決定や業務執行、経営の監督を行う取締役。この役割を社外から招く人材の事で、一番の特徴は組織や事業、社長を含む他の取締役とのしがらみや利害関係がなく、客観的に会社の経営状況に意見することができる事が特徴です。

その業務の特性から、昨今では上場企業では社外取締役を置くことが義務であり、中小企業でも少しずつその役割が注目されております。

この数は2010年から2014年の4年間で2倍に増加し、2019年10月には上場企業の取締役に占める社外取締役の割合が3割を突破しており、今後もその割合が増加する見込みです。御社にも社内を客観的に見て行動する人材の確保と思い、この相談会を開催しております。

開催日時は下記の日程です。

日時：2024年2月21日（水）

　　　2024年2月28日（水）

①10：00～12：00  ②13：00～15：00　③16：00～18：00

会場：エクステンド東京オフィス

東京都中央区八重洲1-4-16　東京建物八重洲ビル3階

会場：エクステンド大阪オフィス

大阪市中央区安土町2-3-13　大阪国際ビルディング31階

会場：エクステンド名古屋オフィス

名古屋市中村区名駅3-26-8　KDX名古屋駅前ビルディング13階

会場：エクステンド福岡オフィス

福岡市博多区博多駅中央街8-1　JRJP博多ビル3階

WEB：ZOOM・Meetを使用

定員：各時間各拠点に対して1社（先着順・財務担当者・役員等の同席可）