【動画解説】売上を上げて利益を確保し賃金も上げる
なかなか利益が残らない店舗が努力の末、少しずつ利益が出て黒字化された。
結果良かったのですが、今度は製造が追いつかず人員不足で採用する事に…。
採用費も最低賃金も上がっているので売上が上がっても人件費も上がってしまい、結果利益が残らない状態に陥ってしまうケースがあります。この問題を含め、
- 売上も上げて
- 利益も確保し
- 労働賃金もあげる
この３つのポイントを達成するために必要なポイントは何か野上氏の言う「守り」と「攻め」の生産性向上とは何か動画にて解説してますのでご覧下さいませ。
【動画解説】ヒト(社員)の問題を解決する3つのポイント
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この記事の著者
野上 智之
公立大学法人北九州市立大学卒業、大手システム会社を経て、教育研修会社での新規部門立上げや西日本責任者としての実践により、収支損益の黒字化と人財育成がなければ、企業は元気にならないという強い信念のもと中小企業に特化した経営コンサルタントに転身。現在も10社を担当し各地でセミナーや研修を実施したり、地域金融機関との連携を実施。行政書士試験合格、宅地建物取引士、動産評価アドバイザー（TAA）、中小企業庁ミラサポ専門派遣登録専門家、プッシュ型事業承継支援高度化事業登録専門家（中小企業庁）、再生支援ネットワーク会議メンバー（広島）
