コラム

M&A(事業承継)

悪質なM&A買い手に騙されないために

失敗するM&Aに見られる共通点

M&A売り手様からの質問に澱みなく回答できますか？

M&Aで大切な「シナジー戦略」と「相互リスペクト」

M&Aの売り手側オーナー、代表者が業績に与える影響力

成長が目的ならM＆Aの買収だけでなく売却も検討してみる

簡単にM&A売却作業に着手はできない。

M&A買収時に行うデューデリジェンスは専門家だけでは終わらない。

M&A買い手側の経営理念、ビジョン、価値観、行動規範も（が）重要です！

M&Aのクロージング（決済時）に確認するチェックリスト

M&Aアドバイザー会社からのDMって実際どうなの？

M&Aに遅過ぎたはあっても、早過ぎたはない！

M&Aアドバイザー７項目を重視しての選び方

自社の顧問にM&Aデュー・デリジェンス（買収監査）の依頼したい場合の4つの注意点

早すぎるM&Aはない！

売却想定価格が高いという理由だけで、M&Aアドバイザーを選んでませんか？

国も推奨。中小企業のM&Aに関するセカンドオピニオン

先行き不安でM&Aを検討！生き残りをかけた積極的（業界）再編

銀行借入といった負債ごと会社を引き取り０円でM&Aした事例

定期的にM&Aの希望条件をアドバイザーに送ろう！

M&Aによる成長戦略を内製化する

成長も戦略なら、出口・引退もそれ以上に戦略！

全てのM&A買い手様にとって参考になるテック企業なれた主な要因

M&Aで会社が一変する可能性がある

M&A譲渡後のご自身の会社との関わり（ポジション）について

ご存知ですか？M&A時に発生する取締役委任契約について

小規模（スモール）M&A案件の規模ってどのくらい？

株式譲渡価格100万円の北海道の法人を沖縄の法人が譲受（買収）する

M&A売主様からのよくある質問シリーズ

M&Aの早期トップ面談の開催は「百利あって一害なし」