コラム

銀行とのつきあい方

資金繰りがひっ迫した時に４つの相談相手

銀行融資を申込んで、銀行から返事がない時

決算書の裏ワザ「決算期変更」という方法

お金を借りるよりもっと大切なこと

融資審査での銀行質問に、社長が答えることは最低限必要です

新しい銀行から期間1年の融資を提案されたら

システム金融という名のヤミ金に注意

法人と個人事業主の融資の受けやすさ

預金口座をスムーズに口座開設してもらうためには

同じ銀行で一度断られても、別の支店で融資審査が通ることがある

自社の顧問税理士が「資金調達」にも明るい人かどうか

会社のキャッシュフローと年間返済額どちらが上回っているか

資金調達にも悪影響を及ぼす「内紛」

銀行員の言葉にだまされないため、社長の「知識武装」が必要です

決算期から3ヶ月過ぎて銀行融資を受けるのに「試算表」は必須です

銀行の営業マンは融資審査を通したい

融資希望金額の根拠は？

リスケジュール後の借入

資金繰り表を作っていれば数ヶ月前から資金ショート対策がとれる

銀行が警戒する実体の見えない決算書の科目

節税と銀行格付対策なら特別損失で利益を落とす

顧問税理士の作る決算書は銀行向けとなっていますか？

支払手形がないと銀行は安心する

保証人の署名は自筆で

銀行の年末の儀式

銀行への決算説明を５倍うまくする方法

銀行は企業の不動産を調査する

新しいノルマ「不良債権を減らすノルマ」

銀行の常套句「本部が・・・」

銀行は銀行の利益を第一に考える