コラム

銀行とのつきあい方

金融庁は「金融行政方針」を発表

【銀行動向】新しい融資が形になりはじめた？

自ら銀行に逆提案し資金調達を仕掛ける！

今治タオル老舗メーカー民事再生の背景

中小企業等経営強化法の今野流まとめ

親族内承継は意地の張り合い（現経営者からみた場合）

地域金融機関（地方銀行）は「地元への回帰」が要求される

経営者の声と銀行員の本音とのギャップを埋めよう

事業承継＝節税対策という落とし穴

経営改善サポート保証活用法セミナー

正しいプロパー融資が出来ている中小企業は、数％しかない

きらぼし銀行の誕生と地方銀行の今後

税理士とコンサルタントは、使い分けるもの

これからは「融資を得るためにこそ粉飾を止める」

これからの銀行とのつきあい方の基本中の基本

地方銀行に定められる「ベンチマーク」

メガバンクと、地方銀行の役割は全然違うものに

メインバンク制が改めて登場する？

金融検査マニュアルが撤廃される？

セコいけれども「銀行(員)に花を持たせる」のが強い？

中小企業等経営強化法とは？

中小企業等経営強化法は要件を満たす企業には金融支援、各種支援を受けることが組み込まれてくる

銀行との交渉は、4月が一番やりやすい？

銀行の求める財務数値と企業の目指す財務数値は矛盾する

改めて、廃業・倒産＝負け、なのかを考える

株式の分散は避けたい

銀行は「事業再生」という取組みを終えつつある

銀行は粉飾決算を本当に見抜けているのか？

保険の担保設定を要請してくる銀行に要注意！

過払い請求を舞台にした、経営者の姿勢