コラム

銀行とのつきあい方

経営権と財産権はベツモノと理解する

事業承継の課題を整理する5つのポイント

事業承継で重要なのは現経営者による後継者教育

事業承継していく過程での羅針盤

経営承継の円滑な進め方は判断基準を可視化していく事！

100％免除の使い勝手の良い制度「事業承継税制改正」について

子供と会社とどちらが可愛い？

経営承継する方法は概ね4つのパターン

保証協会制度改正による中小企業の対応の仕方とは？

経営承継していくプロセス

承継税制拡充、資産承継から経営承継にフォーカス

経営承継は事業性評価を高める良い機会

経営の仕組みを作るプロセスが必要

創業社長が作り上げた商売観を養う

事業承継税制の拡充された内容について

交際費と会議費の違い

経営者に個人保証を求めない

社長の個人保証を軽減『債務超過』の事業承継

地域金融機関と上手なかかわり方とは？

地域金融機関とのかかわり？経営者に読んでほしいポイント

経営者様は行政の中小企業の支援政策をしっかり知っていただきたい

経営者の最後の大仕事は『後継者の発掘と育成』

『失われた20年』から10年。事業承継対策の大きな転換点

中小企業を黒字化させる4つのメソッド

赤字会社の問題点

赤字から黒字企業に変わる3つのポイント

融資担当者に合わせていては、ダメ！

時には、銀行の立場から考えてみる

銀行にもリストラの風が吹く

代位弁済されても再生をあきらめない企業