コラム

銀行とのつきあい方

活発な意見交換に繋がる「変動費」と「固定費」

リスケ卒業に真剣に考えてくれる銀行はない！？

目標を確認する時間を確保

「月次支援金」について

4項目をクリアーして銀行と上手なつきあい方

「ダム経営」から学ぶ社長の「お金」との向き合い方、考え方

会社のお金も自分のお金も同じと思えば、確実に経費は削減できます

子供に会社を継がせることはやっぱり難しい

金利は高いが長年付き合いがあり、困った時も必ず支援してくれる地域金融機関

会社経営に関して必要な情報の順序

未来に向かった事業の成長戦略と組織づくり

社長が言うことがいつもコロコロと変わる

常に高いパフォーマンスを出そうと努力する経営者の働き方

社長の目指す会社の状態を理解できる社員と理解できない社員

社員のモチベーションを高く維持する「動機づけ・衛生理論」

社長の仕事の優先順位について考える

経営の生産性向上の第一歩は止める、減らすから

社長と経営者との違い

事業計画策定

こちらの都合のよい条件で融資を受けるべきだ！

起業家コミュニティには創業時は参加すべき！？

成功する事業継続

社長の「お人好し」が組織を弱くする

再生期に見受けられる経営体

正常運転資金に対して 「短期継続融資」で対応することは何ら問題ありません。

会社は倒産する

起業家教育

社員研修の段取り

値決めは経営の要諦

SWOT分析がより深く理解できる