コラム

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私の友人の中小企業経営者は、

１．保証協会保証付緊急融資500万円
２．商工会議所マル経融資200万円
３．不動産担保ローン1,700万円（銀行系ノンバンク）

の融資を受けています。

１について2011年1月まで8ヶ月（残高400万円）リスケジュールして、2月末から毎月25万円の返済です。
２については現在残高100万円、毎月10万返済です。
３について銀行の不動産ローンから銀行系ノンバンクに2010年9月借換え、8年返済、毎月23万円返済です。

以上合わせると、現在の残高1,800万円あり、毎月返済額58万円です。事業のキャッシュフローは、現在月30万円～50万円、半年後には60万円～100万円となる見通しです。現在、事業キャッシュフローと返済を合わせると、毎月20万円不足となります。

また今後の追加融資の可能性があるのは、ビジネスローン70万円、２の商工会議所マル経融資の追加100万円です。

質問は、３の銀行系ノンバンクの毎月23万円を半年リスケジュールして返済を0円にしたいと思っており、その可否です。リスケの可否とタイミングはいかがでしょうか？（Ｔ様）

現在、事業キャッシュフローが月30～50万円ある中、確かに毎月返済額の合計は58万円と重いですが、ただがんばればなんとか返していける水準にあり、リスケジュールするべきとはとても思えない資金繰り状況です。

がんばれば十分返済していける資金繰り水準であれば、なるべくリスケジュールは避けるべきです。リスケジュールは、資金調達がどこもできなくなり、また事業利益の向上の見通しも立たない状況となって、はじめて、とるべき手段です。

ましてや保証付融資とマル経融資はリスケジュールしない中で、銀行系ノンバンクはリスケジュールはのまないでしょう。リスケジュールは行わなず、事業をがんばったり、新たな資金調達をしたりしていくべき、資金繰り状況です。

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