コラム

経営者の皆様や、経営企画に携わる皆様にとって身近な存在である事業計画ですが、当初の計画が全て想定通り遂行できた経験のある人はいないでしょう。策定しただけで満足してしまい、成功したかどうかすら判別のつかない事業計画もあります。ここでは計画を成功させるために、事業計画の見直しについて考えていきます。

事業計画には年間や月間の売上目標が書かれている場合が多いでしょう。しかし、通常業務では、１日ごとの目標を立てる必要が出てきます。計画を１日ごとに振り返ることができる可能な単位にまとめたり、より容易な単位に変換する必要があります。

事業計画の多くは、立てられた後に見返すことがなく、次の時期まで見直しをされないということも多くあります。毎月、特定の日を見直しのタイミングとして定め、事業計画通りに業務が進行しているかチェックする時間を設けると良いでしょう。見直しのタイミングは、可能であれば月初が望ましいですが、支払日等の繁忙な日を避ければいつでも構いません。見直しを妨げる要因は忙しさです。しっかり時間を設けて、事業計画を見直すようにしましょう。

近年では、コンサルタントや税理士、会計士で事業計画の相談に乗ってくれます。第三者とともに事業計画を見直すことも方法のひとつです。

事業計画は掲げているだけでは意味がありません。見直しや計画の軌道修正を行い、経営に反映することが重要です